原材料上涨，劳动力成本培训，土地价格、运输价格上涨，架在企业头上4把利剑，让我们来一一削减它吧

n          企业效率真的很高了吗?与极限效率相比，还有多少提升空间？

n          工作定额、标准时间是依据经验和过去数据的平均，容易但是否准确？

n          能否在产出增加的同时降低劳动强度，让经营者高兴，让劳动者快乐？ 

IE(工业工程)作为一种能够发挥团队智慧，提高现场效率，缩短生产周期、降低生产成本，平衡生产能力的实用技术，在发达国家企业里已经被应用了数十年，近些年在我国沿海优秀企业开始应用。企业善用IE技术，培训效率督导人员，可以帮助企业从高投入高产出的粗放式管理模式转变到低投入高产出的集约式增长。

培训目标：

训练一批具备专业能力、发现问题和解决问题能力的现场效率改善督导师，以利在长期的工作实践中应用和提升，并最终为企业提升生产效率、降低生产成本。

培训对象：
　　企业现场各级管理干部和工程技术人员

授课形式：导师讲解、    现场辅导，作业分析，案例讲解