建立生产线平衡效率改善样板线 - 百纳企管

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详细信息

建立生产线平衡效率改

基本信息

辅导时间：4~8天

辅导方式：培训 + 现场指导

适合企业：以手工加工为主的装配行业（如：家电、电子、玩具等）

授课形式：

项目简介

辅导对象：一条装配生产线

辅导效果

1. 设备切换时间降低25%以上；
2. 设备生产能力提升15%以上。

其他内容

    1. SMED快速切换改善培训
      2.     寻找并区分内部操作与外部操作
      3.     缩短外部操作时间改善指导
      4.     缩短内部操作时间改善指导
      5.     优化外部操作改善指导
      6.     优化内部操作改善指导
      7.     人机配合效率改善

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