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新厂房布局设计咨询项
基本信息
辅导时间:3个月以上
辅导方式:知识导入+平面布局设计
适合企业:所有生产型企业
授课形式:顾问专家驻厂系统辅导
项目简介
随着经济不断增长,企业规模越来越大,必然导致企业投资扩大生产规模;但是,由于旧厂房的布局规范已经不能跟随生产管理的步伐,如果还是按原来的布局思想,结果会导致一系列的问题点,如:信息流不畅通、中间在制品多、作业生产效率不高、搬运次数多、产品质量不稳定、生产周期长等。
新厂房布局设计项目是以“精益布局理念”为主导线,按照工厂的实际加工流程、计划生产产能、品质水平、设备加工能力等企业参数,设计出适合企业的先进的科学的厂房布局图,力求达到搬运路线最短化、物流畅通化、生产效率最大化、面积使用率最大化的目标。
辅导效果
1. 平面布局图(AutoCAD版本)
2. 各项实施细节与标准书
其他内容

新厂房布局设计采用的主要方法:   

1. 科学的标准工时
2. 产品类别分析
3. 工艺流程分析
4. 物料、设备摆放分析
5. 生产能力、品质水平分析
6. 员工操作方式分析
7. AutoCAD 平面布局设计

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