1、公开课
内容简介：详见各公开课介绍
课程时长：2-3天
课程对象：企业高管、HR管理者
课程人数：小班

2、讲座
内容简介：普及性知识教育，如心理健康知识
课程时长：3-6小时
适合对象：全体员工及管理层
课程人数：60-100

3、培训
内容简介：主题性培训，如情绪管理
课程时长：6小时以上
适合对象：与主题相关人群
课程人数：20-40

4、工作坊
内容简介：较培训主题更单一、更密集的浓缩课程型态
课程时长：3小时/次；6次或以上
适合对象：同构性强的人群
课程人数：8--20人

5、个体咨询
内容简介：对有需要的员工进行个体心理疏通和辅导。
分为电话咨询、个体面询，以及团体咨询

6、员工心理健康状况专业测试评估
内容简介：1、运用科学、专业的方法和工具测查、评估员工的心理健康水平、
心理健康问题类型
2、评估员工心理压力的程度和压力来源
常规心理量表涉及：16PF人格因素测试、SCL-90症状自评量表、艾森克(EPQ)人格问卷、明尼苏达多项个性调查表（MMPI）、工作压力量表等。

7、心理咨询保健师兼职人员培养
内容简介：1、帮助企业建立内部EAP（员工帮助计划）服务体系
2、企业内部进行心理咨询保健师兼职人员培养的人数为10人起，历时一年（最终企业内部确定心理咨询保健师的人数是由课程考核、相关测试来进行筛选）

8、信息快递
如每月实事心理透析，每月心理顾问提示等。包含在整体EAP服务中不单独提供